titan Mahasiswa Pendidikan Ekonomi yang ingin sharing ilmu lewat website.

Manajemen Perubahan

2 min read

Perubahan adalah salah satu hal yang pasti terjadi, baik dalam kehidupan atau dalam sebuah organisasi.

Jika sebuah organisasi tidak bisa menyesuaikan dengan perubahan, maka hal paling buruk adalah akan tergerus oleh zaman.

Oleh sebab dalam sebuah organisasi perlu adanya manajemen perubahan yang baik, agar organisasi tersebut tetap bisa eksis.

Lalu apa itu manajemen perubahan?

 

Pengertian Manajemen Perubahan

Manajemen Perubahan

Manajemen perubahan adalah proses yang berlangsung secara terus-menerus untuk memperbarui organisasi, seperti individu, tim atau kondisi perusahaan hingga menjadi lebih baik.

Manajemen perubahan sangat erat kaitannya dengan manajemen sumber daya manusia. Karena dalam manajemen perubahan yang menjadi objek paling utama adalah sumber daya manusia.

 

Pengertian Manajemen Perubahan Menurut Para Ahli

1. Kotter (2011)

Manajemen perubahan adalah suatu pendekatan untuk mengubah, individu, tim, dan organisasi kepada kondisi masa depan yang diinginkan.

 

2. Sangkala (1999)

Manajemen perubahan adalah teknik yang digunakan untuk menciptakan dan mendukung perubahan dalam suatu organisasi.

 

3. Karen Coffman dan Katie Lutes (2007)

Manajemen perubahan adalah sebuah pendekatan terstruktur untuk membantu organisasi dan orang-orang untuk transisi secara perlahan tapi pasti dari keadaan sekarang menuju ke keadaan yang diinginkan.

 

4. Holger Nauheimer (2007)

Manajemen perubahan adalah proses, alat dan teknik untuk mengatur proses perubahan pada sisi orang untuk mencapai hasil yang diperlukan dan untuk merealisasikan perubahan secara efektif melalui agen perubahan, tim dan sistem yang lebih luas.

 

5. Wibowo (2011)

Manajemen perubahan adalah suatu proses secara sistematis dalam menerapkan pengetahuan, sarana dan sumber daya yang diperlukan untuk mempengaruhi perubahan pada orang yang akan terkena dampak dari proses perubahan tersebut.

 

Komponen Manajemen Perubahan

komponen manajemen perubahan

Secara umum manajemen perubahan terdiri dari delapan (8) komponen, seperti:

  1. Maksud atau tujuan perubahan.
  2. Aspek penting dan strategis yang perlu dirubah.
  3. Strategi perubahan yang diterapkan.
  4. Sumber daya organisasi.
  5. Manajer perubahan.
  6. Agen perubahan.
  7. Organisasi.
  8. dan target pasar yang pasti.

 

Tingkatan Manajemen Perubahan Dalam Organisasi

tingkatan manajemen perubahan

1. Perubahan Secara Individu

Perubahan secara individu adalah perubahan yang paling mendasar dalam sebuah proses manajemen perubahan. Karena pada dasarnya setiap individu ini akan selalu mengalami perubahan. Namun perubahan ini belum tentu sesuai dengan yang diinginkan oleh organisasi.

Pada tahap ini manajer perubahan memiliki peranan untuk mengatur arah perubahan dari individu tersebut agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan.

 

 2. Perubahan Secara Organisasi

Manajemen perubahan secara organisasi ini memastikan bahwa strategi ataupun solusi yang dibuat dapat bekerja secara efektif.

Disini manajer harus memastikan sumber daya mana yang perlu dirubah untuk keberhasilan pekerjaan tersebut. Sehingga tujuan yang ditetapkan dapat tercapai.

 

3. Perubahan Kemampuan Perusahaan

Pada tingkatan ini manajemen perubahan bisa lebih kompleks dan mencakup segala jenis aspek perusahaan.

Karena manajemen perubahan berperan dalam mengatur secara langsung perusahaan dalam menghadapi perubahan secara global.

 

Proses Manajemen Perubahan

tahapan manajemen perubahan

Ada 4 tahap dalam penentuan sebuah perubahan, yaitu:

 

1. Identifikasi Perubahan

Pada tahap ini organisasi atau perusahaan haru mengetahui terlebih dahulu perubahan apa yang akan dilakukan.

 

2. Perencanaan Perubahan

Selanjutnya setelah organisasi memutuskan bagian apa yang harus ada perubahan, maka perlu adanya analisis dan perencanaan yang mendalam mengenai teknik dan strategi yang digunakan.

 

3. Implementasi Perubahan

Setelah perencanaan yang dibuat sudah matang dan mantap, maka selanjutnya menerapkan rencana yang sudah di analisis secara mendalam.

 

4. Evaluasi dan Umpan Balik

Tahap yang terakhir adalah mengevaluasi perubahan yang dilakukan sehingga dapat menentukan kebijakan yang selanjutnya.

 

Tujuan Manajemen Perubahan

tujuan manajemen perubahan

Secara umum manajemen perubahan memiliki tiga tujuan utama yaitu:

  1. Untuk mempertahankan keberlangsungan perusahaan, baik dalam jangka pendek ataupun jangka panjang.
  2. Untuk beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di lingkungan internal dan eksternal.
  3. Memperbaiki efektivitas perusahaan agar dapat terus bersaing dalam pasar ekonomi modern.

 

 

Manfaat Manajemen Perubahan

manfaat manajemen perubahan

Bagi perusahaan atau organisasi yang menerapkan manajemen organisasi akan merasakan manfaat seperti:

  • Menjadi motivator bagi semua anggota organisasi atau perusahaan.
  • Membantu menyelaraskan sumber daya yang ada dalam organisasi.
  • Efektivitas dan efisiensi perusahaan dapat terus terjaga.
  • Meningkatkan kemampuan anggota organisasi atau perusahaan.
  • Menyediakan cara untuk mengantisipasi perubahan yang terjadi.
titan Mahasiswa Pendidikan Ekonomi yang ingin sharing ilmu lewat website.

Manajemen Pemasaran

titan
3 min read

Management Trainee

titan
2 min read

Manajemen Mutu

titan
2 min read

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *